3、用人理念:
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組織倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)和諧的人際關(guān)系,堅(jiān)持平等、公平、公正、透明、直來(lái)直去及良好的團(tuán)隊(duì)合作,堅(jiān)持從內(nèi)部選拔優(yōu)秀人才,表現(xiàn)優(yōu)秀者有許多晉升的機(jī)會(huì)。
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用人的原則是人品,人品的第一要素是誠(chéng)實(shí); 獲得技能和技術(shù)的判斷標(biāo)準(zhǔn)是,看他能否達(dá)到組織所需的速度和質(zhì)量水平。
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額外技術(shù)應(yīng)該付給額外的報(bào)酬,這會(huì)鼓勵(lì)組織中的人員不斷學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)的人是一種增值的資產(chǎn)。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手能夠購(gòu)買好的設(shè)備和技術(shù),但是他們找不到同樣的人。
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不斷學(xué)習(xí)的勞動(dòng)力就是一個(gè)無(wú)法復(fù)制的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
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贊美能夠創(chuàng)造良好的工作情緒。
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“不用最好的,只用最合適的”,招聘到合適的人才,也就是招聘到了好的人才。
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